4月2日，中关村金服召开2021年度工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神，贯彻落实市委十二届十五次、十六次全会精神、市两会精神和集团年度工作会议精神，回顾总结2020年和“十三五”期间工作，分析当前形势，研究部署公司2021年和“十四五”工作。

集团副总经理、中关村金服党委书记曾林峰作了题为《统一思想，凝聚共识，开启科技金融服务新征程》的报告。报告总结回顾了金融板块2020年主要工作和“十三五”期间的工作成果：2020年中关村金服党委以改革转型发展为主线，以体制机制创新为抓手，以解决中小微企业融资难题为使命，以为科技型企业创造价值为目标，统筹管理、强化落实，全面推进改革落地。有效促进科技金融板块业务和风险管理效率得到不断提升，服务能力持续增强。面对新冠肺炎疫情，金融板块多措并举，减息降费，通过有效的金融供给和精准的金融服务，助力中小微企业实现平稳过渡、持续发展，深化集团“强服务”的改革目标；“十三五”期间，通过聚焦“三城一区”主平台和“一区多园”主阵地，围绕产业链为科技型企业持续提供“投保贷租”一体化的金融服务。在经济下行、利率持续走低和新冠肺炎疫情的叠加影响下，金融板块做好风险控制的同时，实现利润总额34亿元，累计提供科技金融资金支持2196亿元，累计服务项目数超过4.05万家次，充分发挥了金融板块稳定器和压舱石的作用，为“十三五”收官画上圆满的句号。

中关村金服的改革发展，要秉承集团批复的改革方案精神，专注为科技型中小企业提供融资难、融资贵解决方案，拓宽融资渠道，做实集团金融板块、做大科技金融规模；在“两区三台”、“三城一区”、“一区多园”中布局，产融结合，丰富金服产品，加快打造具有中关村特色的金服品牌，成为集团创新生态集成服务的“重器”；区分政策性和增值性业务整合资源，控制成本、防范风险，建立与功能业务相适应的绩效管理体系；积极培育金融科技、信用交易、金融大数据等新业务，构建科技金融商业模式。

曾林峰指出，未来中关村金服的业务布局，一方面响应国家及北京“十四五”产业布局，以北京“两区”建设为契机，在建设“中关村科创金融试验区”的过程中，重视布局数字经济，围绕产业链与供应链加大企业上市服务及债股协同服务，加快新业务拓展及金融牌照获取。另一方面，重视公益性与商业性业务的协同发展，加大企业价值挖掘，支撑集团做大认股权池，做好科技投行商业模式转型。

曾林峰强调，中关村金服将遵循公司治理基本原则、尊重各子公司独立法人地位，依照现代法人治理制度要求，结合市场化运作需求，逐步完善治理机制和运行机制，实现经营能力持续提升和服务能力不断增强，创造更大股东价值和更大社会价值。

2021年工作总体思路是以党建为引领，以高质量发展为目标，探索创建具有中关村金服特色的党建工作体系；做强科技金融服务，打造中关村金服品牌，以统筹、赋能、协同、正和为目标，促进金融板块改革迈上新台阶。统筹：金融板块不缺单项融资服务能力突出的公司，缺的是能为中小企业提供全生命周期的融资服务的大平台。中关村金服要统筹、带领金融子公司形成一个整体，发挥合力，创造相互借势、互利共赢的局面，真正做到上下“一盘棋”。赋能：中关村金服将在大数据平台、信用平台、打通投融资渠道等方面，持续为金服子公司和其他板块子公司的服务能力和发展能力赋能，进一步为科创企业提供资金支持，缓解科创企业融资难、融资贵问题。协同：中关村金服在坚持“三协同”的基础上，进一步从组织职能、制度设计、绩效考核、分配机制、企业文化等方面构建协同机制。通过建立合理的资源分配机制和利益分配机制，促进金融子公司自主开展业务协同。正和：通过赋能与协同，实现母子公司的共同发展。未来金服的改革和金融板块的发展不做“零和”、“负和”，而是要做“正和”，真正做到1+1>2。整个金融板块要形成合力，要做增量，向市场要效益。

曾林峰强调，今年是中国共产党成立100周年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，也是中关村金服改革做实的关键之年。各子公司要提高政治站位，深刻认识改革做实中关村金服的重要意义，要以讲政治、顾大局为基础，从推动金服健康快速发展的战略高度，切实把思想和行动统一到党委的决策部署上来，高质量完成好改革发展各项工作。面向新的考场、新的答卷，大家要增强必胜之心，共同开启科创企业金融服务新征程！

中关村金服党委副书记、执行董事、总经理代表经营班子作了《聚变赋能、做实做优，争做科技金融高质量发展领头雁》的报告。报告指出，2020年是极不寻常的一年，在集团的坚强领导下，按照中关村金服党委的决议要求，中关村金服发挥科技金融板块在解决科技型中小微企业融资难融资贵问题中的优势，迎难而上、主动作为，加大改革落地力度，加强业务和服务创新，并积极防控金融风险，取得了良好的经营业绩。

报告指出，一年来中关村金服亮点纷呈：一是积极应对新冠肺炎疫情冲击，在降低疫情对企业及经济发展的影响中展现了国企风范；二是打造“中关村金服”品牌，推出“千亿万户”服务计划；三是推动中关村租赁成功港股上市，打造港股市场“中关村科创服务第一股”；四是发布中关村企业线上融资服务平台；五是推动金融服务创新，筹建中关村企业信用交易平台公司、以供应链金融业务为核心的金融科技公司；六是着力加强金融风险管理，总体风险仍低于行业平均水平。

报告强调，2020年是“十三五”的收官之年，我们实现了“十三五”时期的“六增长”，也实现了疫情经济下的逆势企稳。2021年是“十四五”开局之年，能否真正落实好集团的改革要求，实现中关村金服的五年目标，今年工作的逐步开展、有效落实至关重要。要重点做好六个方面工作：一是拓展新的业务领域、获取新的金融牌照，完善可持续发展的科技金融生态体系，提升资本运营能力；二是强化业务间协同，优化现有存量业务，建立长效的管理和共赢机制，实现协同增效，达到1+1>2的效果；三是全面建设金融大数据平台，持续数字驱动，以数字金融为核心能力推动各业务板块的发展；四是持续推进中关村金服全面风险管理体系建设，加强系统性风险的监控应对，防空金融风险固根强本；五是加强人才队伍建设，完善考核体系和激励约束机制，统筹薪酬总额管理，强化员工培养体系；六是强化目标导向，实现科技金融新增长。

报告指出，今年是中关村金服做实的元年，作为集团集成服务商的重要组成部分，我们要坚持服务实体经济、服务科技创新，以数字、资本、人才为驱动，做实增量、做大存量、做强基础，赋能科技企业，打造好可持续的科技金融服务生态体系，为“十四五”期间改革发展开好局。

会议号召广大干部员工，深入贯彻落实习近平总书记两次视察北京重要讲话精神，认真落实蔡奇书记调研集团的指示精神，要站在实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的高度，紧紧围绕国际科技创新中心建设的重要任务，在集团党委的领导下，守土有责、守土担责、守土尽责 坚持创新驱动发展，共同开启科创企业金融服务新征程！

中关村金服党委委员、领导班子成员、集团相关部门负责人、中关村金服本部全体员工及各子公司中层以上领导干部参加会议。